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  • 美国小企业史

    (美) 曼塞尔·布莱克福德著/浙江大学出版社/2013年

    本书追溯了小企业在美国的发展历程以及对美国经济的重大意义。小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里,历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退,因而规模较小的公司又得到了重视,并被作为可能振兴经济的源泉。本书即揭示了小企业在美国的开始及发展,以及其成长的环境因素。并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性,以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。 曼塞尔?布莱克福德是商业历史的专家,其目前的工作涉及企业史,以及企业同全球社会和政治变化的关系。曾担任经济和商业历史学会会长、企业历史研讨会会长,并两次作为高级富布赖特讲师到日本。

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  • 德国企业史

    巫云仙著/社会科学文献出版社/2013年

    本书对德国企业发展的传奇,娓娓道来,如数家珍,让读者领略到德国企业的风彩:蒂森一克虏伯的钢铁王国、戴勒姆·奔驰汽车集团、康采恩集团一西门子公司、I.G.法本公司、德国小红伞公司、博世公司……

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  • 直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力——以台塑企业史为中心的案例研究

    杜长征著/经济管理出版社/2013年

    企业如何获得并长期保持竞争优势?这是企业经营管理实践中的一个基础性难题,也是组织经济学和战略管理研究的永恒主题之一。在国际金融危机蔓延的背景下,这一问题更为引人瞩目。动态能力理论对此给出了富有启发性的答案,但现有的动态能力研究在概念界定和理论应用上仍有明显不足。本成果紧紧围绕“企业动态能力何以构建”这一核心议题,聚焦于企业经营中的“异常”问题,提出了一个新的、基于异常管理决策的动态能力定义,指出了异常管理决策的信息问题、代理问题以及直线幕僚体系在信息生产、代理控制中的作用,进而阐述了主要理论命题:直线幕僚体系适用于持续支持企业家或管理层的异常管理决策,异常管理决策的长期化和机制化塑造了企业动态能力。在此基础上,本成果以台湾地区最大的民营工业集团——台塑集团为例,利用丰富、切当的台塑企业史料和有关数据,展开了深入的案例研究。研究发现,以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系,通过发挥信息生产和代理控制功能,推动形成了企业的异常识别机制、异常诊断机制、异常消除机制及其集大成者——异常管理循环。研究表明,构建企业动态能力的一个可行途径是,构建直线幕僚体系并发挥其在异常管理决策中的支持作用。

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  • 苹果风暴

    (美)林志共,(美)王静著/中华工商联合出版社/2011年

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  • 微软内幕

    王超华著/中华工商联合出版社/2011年

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  • 丰田领导者

    (日) 佐藤正明著/清华大学出版社/2010年

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  • 企业1000年

    冯苏京著/知识产权出版社/2010年

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  • 微软的秘密

    (美) Michael A. Cusumano, /电子工业出版社/2010年

     Michael A.Cusumano和Richard W.Selby两位杰出的科学家深入微软总部,进行了为期两年的驻地考察,为我们揭露了微软内部最深层的秘密。这份内幕报告来源于40次深入的采访,是作者阅读了微软机密文档和项目数据后的结晶,包括:<br>  对微软如何经营和参与竞争的7项补充战略的精确叙述;<br>  描述了微软由天才的雇员和不同凡响的经理们组成的智囊团;<br>  由货真价实的竞争战略和清晰的组织目标形成的自我完善、学习和改进;<br>  一种灵活的、增量的产品开发方法;<br>  对未来市场的不懈追逐。<br>  Cusumano和Selby的专业分析能力成功地揭示了微软如何结合所有必要的因素,达到这个极为重要的产业的顶峰,并且保持这个令人瞩目的位置的独特方法。

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  • 盛大为什么

    刘立京编著/现代出版社/2010年

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  • 壹百度

    朱光主编/江苏文艺出版社/2010年

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